社内IT環境の見直し、ベンダー提案の妥当性確認、セキュリティ対策、システム導入相談まで。外部IT部長として、経営と現場の判断を支援します。
システム会社から提案を受けたが、内容や金額が妥当かわからない。社内のIT環境を見直したいが、何から手をつけるべきかわからない。PC・ネットワーク・セキュリティ・クラウドサービス・業務システムについて、気軽に相談できる相手がいない。
中小企業では、専任のIT部門や情報システム責任者を置くことが難しく、経営者や総務担当者がITの判断を抱え込んでしまうことが少なくありません。
トリプルウィンコンサルティングのIT戦略顧問は、貴社の外部IT部長・情報システム顧問として、日々のIT相談から、社内IT環境の見直し、ベンダー対応、システム導入、セキュリティ対策まで支援します。大規模なシステム刷新だけでなく、今あるIT環境を整え、安心して使える状態にすること。
それが、私たちのIT戦略顧問です。
こうした課題は、放置するとコスト増・セキュリティリスク・業務停滞につながります。
必要なのは、ITに詳しい人を正社員で抱えることではなく、必要なときに相談でき、判断を支えてくれる外部のIT責任者です。
社内IT部門を持てない企業の、外部IT部長です。
IT戦略顧問は、単発の相談対応や機器トラブル対応をする人ではありません。経営者や管理部門の方針を理解し、現在のIT環境・業務課題・利用中のシステム・ベンダー契約を整理したうえで、必要な改善策や導入方針を一緒に考える外部の相談役です。
日々の小さなIT相談から、保守会社・システム会社との調整、セキュリティ対策、クラウドサービス活用、業務改善、システム導入検討まで、貴社の状況に合わせて継続的に支援します。
日々のIT相談から、ベンダー対応・業務改善・セキュリティ対策まで。
IT戦略顧問
日々のIT相談、既存IT環境の見直し、ベンダー提案の確認、セキュリティ対策、小規模な業務改善・システム導入相談を継続的に支援します。
【向いている企業】
CIO代行
システム刷新、RFP策定、ベンダー選定、PMO統括、ITロードマップ策定など、より上流・大規模な変革プロジェクトを支援します。
【向いている企業】
経営者や管理部門が抱えがちなITの判断を、専門家の視点で整理します。単に技術用語で説明するのではなく、費用対効果・業務影響・リスク・運用負荷を踏まえて、経営判断につながる形で助言します。
保守会社やシステム会社の提案が、貴社にとって本当に必要なものかを確認します。不要なコストや過剰な提案を避け、必要な投資を判断できるよう支援します。
PCやネットワークのような身近な相談から、クラウド活用、セキュリティ対策、システム導入、業務改善まで、幅広く対応します。複数の業者にバラバラに相談する前の、整理役として機能します。
日々のIT相談から始め、必要に応じてシステム導入、業務改善、CIO代行、PMO支援へ拡張できます。小さく始めて、必要なタイミングで支援範囲を広げられます。
TWCへのサイバーセキュリティに関するご相談は、年々増加しています。
総務省公式HPに掲載されている資料「サイバー攻撃に関する最近の動向」を見ても、近年サイバー攻撃の数は世界的に増えていることがわかります。
※総務省公開ページより引用:https://www.soumu.go.jp/main_content/000771974.pdf
弊社にて、顧客・セミナー受講者のメールアドレス流出チェックをした結果、2人に1人の情報が流出していることが判明。また、調査したメールアドレスのうち、4割強の情報が流出していることがわかりました。
(弊社によるダークウェブへの流出検知状況調査結果)
新規サービスのWebサイト構築中に悪意のプログラムが埋め込まれ、不正な通信が大量発生。レンタルサーバ会社によりサービスを強制的に停止され、どうしたら良いかと相談が入った。原因は、新規Webサイトの作成を外部業者に委託した際に貸し出した管理者アカウントのIDとパスワードの漏洩であること、パスワードが分かりやすい単純な文字列であることが分かった。
マイクロソフトサポートを名乗るオペレーターから電話があり、セキュリティリスクがあるとの報告を受けた。オペレーターの指示に従って知らないツールをPCにインストールした。その後コンビニでギフトカードを購入するよう指示があり、外出しようとしたところPCに一瞬知らない人の顔が映り、プツリと連絡が切れたとのこと。金銭的被害は免れたものの、PC内の情報を搾取された可能性が高い。
ホームページがなんだかおかしいという連絡が弊社に入る。緊急時のため弊社が代理でサーバ状況を調査したところ、不正アクセスとページの改ざんを確認。サーバにてアクセスブロックを実施し被害の拡大を抑制した。ホームページは業者委託して作成したもののその後は放置しており、適切な運用管理をしていなかったことが大きな要因のひとつ。
| STEP1 |
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| 初回相談・ヒアリング 現在のお困りごと、利用中のシステム、IT環境、相談したいテーマを確認します。 |
| STEP2 |
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| 支援内容・プランのご提案 月額顧問、スポット相談、プロジェクト支援の中から、貴社に合う支援方法をご提案します。 |
| STEP3 |
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| ご契約・サービスの実施 原則オンラインで相談対応を行い、必要に応じて打合せ同席、資料レビュー、ベンダー調整などを行います。 |
| CASE 1 | 外資商社|既存保守契約の見直しとIT顧問化 |
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本社指定の保守会社に毎月20万円以上を支払っていたが、実際の利用は年1回程度。PCやプリンタの相談も都度費用が発生するため、気軽に相談できない状態だった。
既存保守契約の内容を精査し、利用実態とのギャップを整理。TWCのIT顧問サービスとして、保守契約見直し、米国本社エンジニアとの調整、PC・サーバー・クラウド移行支援まで対応。
月額保守費用を50%削減。相談できる内容は3倍以上に広がり、日本拠点のIT相談役として不安解消に貢献。
| CASE 2 | 公益社団法人|オンライン研修システム導入相談 |
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研修オンライン化に向けてシステム導入を検討していたが、見積が高額で、必要機能や金額の妥当性を判断できない状態だった。既存ベンダーへの依存も強く、システム選定がブラックボックス化していた。
要望整理、必要機能の確認、候補システム・開発会社の調査、提案打合せへの同席を実施。
導入方針と比較検討の軸を整理し、ベンダー提案を発注者側の立場で判断できる状態を構築。
| CASE 3 | 建設関連企業|ネットワーク環境改善・IT相談 |
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工場内でWi-Fiが届きにくく、PC作業に支障が出ていた。PC・プリンタ・OA機器・会計システムなど、IT相談先も分散していた。
既存ネットワーク環境と電波状況を調査。予算内で実現可能なネットワーク機器を選定し、構築まで支援。
事務所・工場内で安定したインターネット利用が可能に。その後もOA機器や業務システムの相談役として継続支援。
システム会社や保守会社に相談する前に、自社にとって何が必要なのかを整理することが重要です。日々のIT相談から、社内IT環境の見直し、ベンダー提案の妥当性確認、セキュリティ対策、業務改善まで、貴社の状況に合わせて支援します
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